广州天河区到哪里学抖音直播
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怎样管理好一个店铺的员工？
我是某品服装店的店长，店铺有员工8名4人一班，2班倒。 最近发现员工的工作积极性不高，工作态度不认真，并且员工之间有隔阂。 我尝试过很多办法，可是效果并不理想，上级也给我压力，我好急啊！ 希望有哪位经验丰富的管理人员来给我出出主意！ （员工均高中文凭，7女1男，平均每日工作时间8~10个小时，全年无休，月薪1500~2000，底薪+个提，这些条件无法改变） 请高手指教！（目标就是能提高工作的积极性，促进员工之间的沟通）
一是，店铺员工的起点较低，从而造成了难以招到优秀的员工。一般的店铺招聘都是“年满18周岁，高中以上学历，身高160cm以上，五官端正”，所以尤其是对于一些没有工作经验的人来讲，便选择做导购作为过渡；二是，店铺员工的工作相对比较辛苦，而且工资一般，从而造成了员工的流失率较大。在取得了一定的交际能力和胆识以后，很多员工可能会做出其他选择；三是，不能给予店铺员工一定的薪资和能力方面的上升空间，从而使得店铺员工的个人发展有一定的局限性，让员工对自身的发展失去了期望，这很大程度上制约了优秀员工的发展；四是，随着中国家庭经济的发展，一般的家庭都可以承受开设一家服装店的成本投入，这样使得部分优秀的员工到了一定的时间后选择自行投资；五是，店铺之间的人员聘用竞争。 那么，我们将如何作出对策呢？ 重视员工 （1）顾客是员工的上帝，员工是老板的上帝 不论我们买一件一万块的LV，还是买一件100块的美特斯邦威；不论我们买一辆200万的BMW，还是买一辆200块的自行车……我们所面对的永远都是员工，员工是一个企业和品牌最直接面对顾客的，一个员工的形象和素质直接影响到一家店铺和品牌的形象，所以对于一家店铺来讲，员工是最最重要的组成部分。店铺的经营管理者是无法直接面对顾客的，所以应该是我们注重对员工的培养、激励和关心，而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客，从而提高店铺的销售业绩。 （2）重视员工不表示宠员工 也有一些店铺经营管理者因为员工难招也难留，所以总是惧怕因为管理太严而使员工流失。其实因为管理而使员工流失的不是因为管得太严，而是管理的方法上存在问题，这是两回事情。重视员工只表现在对员工的培养、激励、关心等方面，而不是宠员工。事实证明，越是宠员工，管理越松散，员工的流失率就越大。相反，管理严格的店铺，其员工的流失率相对就小的多。 （3）让员工成为店铺的主人 中国目前的很多加盟商是“夫妻老婆店”，这跟中国服装的发展进程和中国企业形式有关。随着品牌竞争与市场形式的变化，这种形式的店铺将逐渐被淘汰，并且无法扩张。把店铺交给店长和店铺的其他员工，是作为品牌专卖店生存和发展必然的选择。 店铺的老板离开业绩就下滑，这不是员工的问题，而是老板的管理问题。把店铺的经营管理完全交给店长和其他员工，是需要一个投资的过程的。店长和店铺的其他员工来经营管理一家店铺，一开始的时候业绩可能会出现一点下滑，但很快就会走上正轨，并让员工培养起一种主人翁的态度和忠诚度，即使某位员工有特殊原因需要离开，店铺也不会受到一点影响，提升了员工流失的抗风险能力。 招聘员工 人们常常感叹员工是多么地难招，好的员工更是难上加难。那么，如何才能招到自己理想的员工呢？首先我们要了解招聘的途径。常见的招聘员工的途径主要有几下几种。 （1）通过职业中介机构招聘 随着经济的发展、社会的进步，人才流动现象越来越普遍，越来越活跃。为了适应这种需求，许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色，既为企业、单位选人，同时也为求职者选工作单位。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选，因此招聘成功率比较高，上岗效果也比较好。一些规范化的交流中心还能提供后续服务，使招聘企业感到放心。针对性强、费用低廉都是该渠道的优点所在。 （2）通过现场招聘会招聘 现场招聘是公司和店铺招聘常用的一种渠道。在招聘会上，店铺和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了店铺和应聘者的时间，还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。现场招聘由于应聘者集中，人才分布领域广泛，用人单位的选择余地较大，通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策、人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者水平相对参差不齐，所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。 （3）媒体广告招聘 在报纸杂志或者电视、网络上刊登招聘信息，有受众面广的优点，同时也可以起到宣传店铺和品牌的作用。一般会收到较多的应聘资料，但报纸杂志或电视类的广告的应聘者相对真实性较难辨别，而且对于中小城市来讲，专业的报纸杂志和电视等媒体在招聘方面还不够专业。而目前中国的店铺员工通过网络找工作的方式还不太普遍。 （4）店铺门前张贴招聘广告 在实际的店铺招聘中这种方式运用较多。由于张贴在店铺门口，应聘者对该店铺和品牌的风格定位和招聘职位一般比较了解，所以相对而言该类应聘者针对性较强，招聘的成功率较高，而且该类员工在入职后的工作中也会有较好的表现。我们在制作张贴广告时要做到美观、醒目、大气，而很多店铺却简简单单，有些甚至是练起了“中国书法”，认为只要能让应聘者认识字就行了。其实这种广告也是店铺和品牌的形象，是留给应聘者的第一印象。 （5）挖人 挖人即到其他店铺里“挖”到您所理想的员工。挖人有针对性强、员工素质和专业水平较高等优点，但有一定难度，而且一般来讲越是优秀的员工就越难“挖”，尤其是整个店铺的员工都比较优秀的情况下。因为这样的店铺的经营者懂得培养人，也懂得留人，这里的员工的忠诚度相对较高。当然，由于店铺员工的流动性较大，员工整体素质相对一般，所以如果讲究方法成功率还是比较高的。挖人的重点就是拿您的店铺的优点来与他现在所不满的地方进行比较，如工作时间、培训机会、工资待遇等，而不是单纯的去以高工资挖人，这样反而成功率不是很高。由于挖人不是一种特别“道德”的行为，但商业本来就是一种竞争的行业，所以对于挖人在此不提倡，也不反对。 认识员工 （1）观察新员工 新员工到岗以后由于对其工作能力和性格等方面不够了解，于是一般的店铺都设置了试用期，然而很多店铺经营者都把试用期当作压缩员工工资的一种途径，有的采用了超长试用期，更多的是在试用期期间不知道如何观察新员工。观察新员工，可以这三个方面来实现：一是观察新员工的工作纪律（规章制度的执行等），二是观察新员工的工作表现（工作的主动性和个性等），三是观察新员工的一些细节表现。 一般来讲，新员工通常会表现得比他以后更加积极主动，其中有一类员工喜欢拍马屁，有些店铺经营者对这种马屁的进攻难以辨别。那么，拍马屁的员工是一个什么样的员工呢？其实拍不拍马屁只是一个人的个性和为人处事的作风和特点问题，跟他的工作能力和成果是没有任何关系的，您只要清晰把他的这种性格和他的工作能力和积极性划分开来就可以。 （2）员工的四种形态和相应的管理方式 很好的完成工作、做出高效的工作业绩，必须同时具备工作能力（完成工作所必须的条件）和工作激情（愿意投入工作的态度）。所以我们通过这两项因素把员工分为以下四种类型。 一是有能力、有激情。这类员工少之又少，既具备完成工作的条件，同时又有良好的工作态度。对于此类员工，店铺的经营管理者要表现出一种绝对的信任感，同时要尽可能的把他可以承担的责任和权利交给他，让他完全施展才华。 二是没能力、有激情。这类员工有两种情况，一种是新员工，或者是刚刚进入服装店铺导购行业，或者从其他风格和品牌过来暂时还没适应现在的品牌的店铺运作；另一种是原本工作能力很强，但因为升职而适应不了更高级别的岗位。对于第一种情况，如果是新到员工，通常都具备上进和积极的工作激情，作为店铺管理者应该给以良好的培训机会；对于第二种员工，同样也是给予培训。 三是有能力、没激情。这类员工通常是有一定的工作经验，认为管理者的能力不如他、对公司管理、工资待遇等因素不满，或者因为长期从事同一行业或同一岗位而感到腻烦，从而失去了工作的积极性和主动性。对于这一类员工，我们要不断地进行激励。 四是没能力、没激情。这类员工也有两种情况，一种是家里的“惯宝宝”，因为实在玩得太无聊了，于是就随便找个服装店去混日子，另一种是因为升职后感到对更高的工作岗位无法适应，于是就对自己失去了信心，同时也失去了工作激情。对于第一种情况，我们干脆不用，而对于第二种情况，我们应该先鼓励他，培养其工作激情和自信，然后再去培养他的工作能力 培训和激励员工 （1）培训员工的工作能力 员工的能力参差不齐，所以我们需要不断地培训我们的员工。经过培训的员工对您的品牌风格特点和店铺运作极为熟悉，比新招进来能力较强的员工有“血统”更纯的优点。同时因培训而使个人能力提升的员工一般会怀有感激之情，从而会更加努力地工作。 一是培训的形式。不是说把员工召集到一起上一次课堂式的授课才叫培训，在实际工作中针对某位员工的某一项工作的及时指正也同样是一种培训的形式，而且这种针对性的实时性现场培训往往会给员工留下更深刻的印象。 二是培训的内容。店铺员工的培训内容主要包括公司文化、产品知识、陈列及服装搭配、营业流程、导购技巧等。 三是培训要有针对性。不是任何培训材料都适合于每一位员工的，培训必须让员工能够听得懂。 四是培训要有计划性。要分时间段进行计划，例如这一时间段主要培训哪一方面，下一时间段主要培训哪一方面。 五是培训要有目的性和成果总结。例如这一次要培训什么内容，并预计可以达到什么样的效果，然后总结。 （2）激励员工的工作态度 同一个员工在同一个职位时其能力只可能会越来越高，而激情就可能会波动，可能一段时间高、一段时间低，这就需要我们不断的激励员工。 一是公开表扬，单独批评。公开表扬工作表现好的员工，不但增强其荣誉感，对其他员工也可以起到一个榜样的作用。而批评则永远不要在其他员工在场时进行，更不要在顾客的面前批评您的员工。 二是及时。有些店铺经营者总喜欢说，“你们好好干，到了年底我会好好奖励你们的”。这会让员工感到很遥远和不够信任，而且付出更多也不及及时鼓励的效果。及时地对优秀员工进行物质或精神上的奖励，能让员工不断的提升其工作积极性和主动性。 三是准确。尤其是物质方面的奖励，一定要做到准确，否则会让其他员工认为不公平，起到相反的效果。 四是让员工完全了解。“这个月你们做的好每个人都有奖金”，这种说法就非常含糊，起不到激励的作用。要明确告诉员工多少时间内、做到多少业绩、每个人各奖励多少……这样他们会不断地自我激励。 五是让员工忙起来。让员工忙起来并不是说盲目的给员工分配任务，而是合理地分配员工的工作时间。尤其是一些经营理念不好的店铺经营者，总喜欢苛扣员工的工作时间。其实销售工作不同于生产，不是靠时间来积累销售量的，其心情和工作态度更为重要。例如原本3个人可以应付的工作时间段，偏偏要安排5个人，这样会让员工较空闲，久而久之会使员工形成一种懒散的习惯，即使在忙的时候也不愿意主动接待顾客和其他工作。所以，在排班上单纯的统班或者早晚轮班制都可能是不合理的，要根据店铺的实际情况和时间段、人流量等因素来排班，同样店铺的作习时间也不应该只根据周边店铺的情况，而要参照自身销售数据来安排。让每一位员工都忙起来，长时间以后就形成了一种勤奋的良好习惯。 六是偶尔的放松员工。例如在人流不太多的时间里，偶尔一次让某位员工提前几个小时下班，会起到非常突出的效果。 激励员工的工资制度 相同的工资额度，由于其工资计算方式不同，所起到的作用是完全不同的。很多店铺经营者发现，自己店铺的员工工资不比其他店铺低，为什么自己的员工工作就是没有积极性呢？这可能就是工资制度的制订存在问题。目前中国大部分店铺工资制度上都是基本工资加业绩提成的方式，而且对于基本工资和业绩提成的比例都没有一定的依据，这样的工资制度是非常不科学的，起不到激励员工的作用。 （1）店铺员工工资的组成部分 店铺的员工一般实行月薪制，月薪是由几项工资明细所组成的。常见的工资明细主要有基本工资、全勤奖、级别工资、工作餐补贴、加班工资、业绩提成、目标达成奖励、工龄工资、处罚扣款等。基本工资作为员工的基本保障，是根据出勤天数来计算的工资部分，可以起到稳固员工心理的作用；全勤奖为员工上满所有规定班次的工资部分，可以起到制约员工工作时间的规范性问题；加班工资作为员工加班的补贴，可以起到鼓励员工工作积极性的作用，通常的加班工资是指由公司（店铺经营者）所提出的正常上班额外的班次或国家法定节假日的班次；业绩提成是鼓励员工提高销售的工资部分。 以上几项是工资结构中所必需的，其他几项并不是说不需要，而是在一些工资制度当中将其列到其他工资明细中，如把工作餐补贴列到基本工资当中，把目标达成奖列到业绩提成中等等。 （2）是工资总额=工资明细之和，而不是工资明细之和=工资总额 很多店铺经营管理者在计算员工工资的时候把周边店铺的计算方法照抄过来，例如基本工资是多少、提成是多少。由于每个店铺的员工人数、销售业绩、运营成本等因素都可能存在差异，这样就可能会使员工工资过高或过低，或者某段时间的工资过高或过低。所以，我们应该先根据当地工资标准和自身店铺及品牌的实际情况，先计划出自己店铺每个员工的工资额度范围，然后根据这个工资范围划分到各项工资明细当中，这样工资总额就会在您所计划的范围内，即使某一个月的业绩冲得非常高，工资也是在您的运营成本所能承受的范围之内。 （3）激发员工激情的工资制度 激发员工激情的目的也就是提高销售额，提高销售额的方法,其实就在需要在浮动工资方面动一些脑筋。 一是增加业绩提成的比例。增加了业绩提成的比例，固定工资部分自然就要降低，某些店铺经营管理者会担心因固定工资太低而使招聘员工存在困难。新员工担心固定工资过低而影响整体工资的原因是不了解销售业绩能做到多少，这时只要把工资总额度范围计划好，再设置一个保底工资，就会免去新员工的担心。 二是团队提成与个人提成相结合的方式。拿平均提成的缺点是吃大锅饭，难以提成员工的积极性；拿个人提成的缺点是容易激成员工之间的矛盾，使其缺乏团队精神。所以可以先按总业绩进行平均分配，再按个人业绩排名将最后一名扣除部分提成给第一名，如店铺员工较多，可以将倒数第二名扣除相应部分提成给第二名，这样既能激发个人积极性，又能培养团队合作精神。 三是根据客单价进行不同级别提成。这种方式比较适合个人提成，例如单票1件的提成1%，单票2件的提成1.5%，单票3件或以上的提成2%等，也可根据单票销售金额。这种方式有助于提升附加推销。 四是根据目标完成率进行不同级别提成。 五是增加销售奖金（如单日销售奖，每月目标完成奖、滞消款单件销售奖等）。 希望对您有帮助
新手抖音直播卖童装怎么做
新手抖音直播卖童装应该这样做：1、拍摄方式。可以用展示拍款，随着音乐的节奏村衡器甚跑顶久划加船脸变换款式，每次可以变换十个款左右，这个难度小，只要背景干净一轿纤些，音乐好听一些就可以了。2、视频内行稿容定位。这三个号的定位都很清晰，与童装无关的视频都没有上传。3、直播前准备直播选品闭带仿——根据市场需求选品。(1)在市场的产品，如雾霾天卖口罩，天冷卖羽绒服。(2)丝数量比较少的主播居，可以根据自己的风格，调性和人设进行选品。一个吃播博主售卖食品，商品受到的关注度比较高。4、根据粉丝的需求选品。(1)提前预热建立粉丝直证有破细亚观足乙播群(开通群聊功能)，可在粉丝群中通过询问，投票等形式了解粉丝想要什么样的产品。童装就尽量的只播放童装的商品，不要添加一些其他的。(2)如果粉丝群众热度不高，可做一些小活动，保障粉丝的关注度。通过互动也能丰富直播时的内容。5、主播。干净自然的妆容之向之零频快;和背景、服装造型风格一致。情绪饱满，精神状态良好。口齿清晰，表达洲穿便器县如介量征口流畅。卖货主播建议搭配一名助手，即使回复评论，帮助展示商品，避免主播突发情况离场。
抖音短视频带货 给制作短视频 给提供货源 需要交钱这种可信吗？
往常说到在抖音上的带货的商家越来越多了，在前期很多人都会发布视频积聚粉丝，然后后期开端完成变现，抖音短视频带货交钱是真的吗？抖音带货真的能赚钱吗?下面来看看吧。抖音短视频带货交钱是真的腊型运吗？抖音带货是不用交信升文错夫太施敌足医弱钱的，抖音带货轮梁需植王烈求满足3个条件，账号实名认证，粉丝1000，发布作品十个，抖音带货步骤：第一细条听云谁早采教项安步，首先我们需求开通一租伏个抖音账号，并且完善个人材料以及头像等信息。第二步，每天拍摄并上传原创和产品相关的短视频，记住一定要渐后声难总与优天围问言原创的。第三步，坚持每天上传1-3个短视频，并且画质要明晰，最好用抖音内置拍摄入口拍摄，这样平台会认定为原创。抖音带货真的能赚钱吗抖音时伤船固起二水名打放带货是真的能赚到钱，但是前提是需求你有流量，也就是有抖音粉丝，他们可以买你引荐的物品，从而赚钱，假如没有粉丝，没有流量，那么带货普通也是赚不了钱的。
上海闵行美甲师培训 什么标准
对于这个每个人心中都有不同的标准，不过对于上海尚妆造型化妆培训来说，学员们可以学有所成就是老师们的行业标准。参考资料：
抖音号能起来的都是因为后面有代运营团队？
想做得很大并且快速崛起的抖音号的话难免少不了团队的运营，很多看着是个人的网红其实背后都有团队运营，春晓影视传媒实力运营团队为您打造抖音达人，让更多的用户通过抖音更加详细的了解到品牌形象。
有的。
抖音短视频安装文件路径是什么？我把手机里面的文件夹都看了个遍，没一个是。求助大神
安装文件路径为段租：storage/emulated/0/Android村鲁副持胶否立村氧/data/com.s写s.android.ugc.aweme。具体进入操桐燃森作步骤局亩如下：1、解锁进入桌面知道文件管理软件并点击打开进入，如下图。2、在完成第一步操作之后进入的界面中点击内存卡按钮进入，如下图。3、在完成第二步操作之后进入的界面中找到Android文件夹并点击进入，如下图。4、在完成第三步操作之后进入的界面中找到date文件夹并点击进入，如下图。5、在完成第四步操作之后进入的界面中找到红框内的文件夹即是抖音软件的安装文件路径，如下图。
直播带货是什么意思？
一、什么叫做网络直播带货？直播带货，意思很明确，就是通过网络直播来卖货。1、什么是直播带货？不知道你有没有看过电视购物？直播带货的操作手法和电视购物很像，只是直播带货和电视购物的流量来源不同。电视购物的流量，来源于人们看电视的行为；而直播带货的流量，来源于互联网。不知道你有没有接触过网络直播，网络直播早在几年前就很火了，但是以前的网络直播都是休闲娱乐型的，唱唱歌跳跳舞打打网游等等。什么叫做网络直播带货？直播带货只是最近（2019年后半年）才开始火起来的，它并没有脱离粉丝经济的范畴，也就是网红/明星通过建立好的“个人品牌”（粉丝信任），通过卖货来变现而已。这里需要注意，网红/明星的“个人品牌”（粉丝信任）不是瞬间练成的，这需要积累和机遇，并没有我们想象的那么简单。2、直播带货怎么做如果你真想做直播帮别人带货挣外快，那你可以自己做着玩玩；如果你自己有货源想出手，那我更建议你先自己尝试一下，试水之后去找现成的播主合作。网络上任何的出货方式都是有时效的，千万不要浪费时间研究出货方式，要学会借力打力。纯手工答案，想到啥就说啥，有啥不明白的，继续提问就行。
二、直播带货是需要强大的流量来助推的。建议最好找一个团队协作。郑州金抖云公司在这方面就很不错。如有需要看我简介
三、全民带货直播真的到来了吗？背后有什么秘密？带动了多少产业
四、a货翡翠手镯的意思得分开来解释：首先要知道什么是a货翡翠，a货翡翠指的是没有经过化学合成或染色处理天然翡翠，顾名思义，a货翡翠手镯的意思就是：没有经过化学合成或染色处理的，是经过物理抛光打磨雕刻的天然翡翠手镯。希望我的回答能对您有所帮助。
五、这个就是主播把别的商家的货拿到直播间进行线上售卖，这也叫直播带货
六、a货翡翠手镯的意思得分开来解释：首先要知道什么是a货翡翠，a货翡翠指的是没有经过化学合成或染色处理天然翡翠，顾名思义，a货翡翠手镯的意思就是：没有经过化学合成或染色处理的，是经过物理抛光打磨雕刻的天然翡翠手镯。希望我的回答能对您有所帮助。
一级婚姻家庭咨询师（具备以下条件之一者）：怎样找主播带货，有什么渠道呢？
找主播带货有什么渠道一开始我也很困扰七，后来我在一款叫做爱多猫的A安伟介半克众跑苏百介PP上找到的，他是一个新出来的，但是这找主播带货这块还是做得蛮好的。主播的质量也很高，我的货卖弦两求然查族非都不错。
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……抖抖加学院培训做抖音靠谱吗？
他们配一样学排到人排到是十分精彩。芹菜。就特别好看。省了视频，让人看着人人高兴，就这样吧。
全网最全抖音运营技巧之DOU+投放攻略
DOU+智能投放好还是自定义投放好？ 以增粉为目的： 选择系统智能投放+粉丝增长效果要比选择系统智能投放来自+视频互动 量要好的多。 投放目的选择粉丝增长的话确实能带来很多涨粉。 以播放材量为目的： 选择智验候导你举烈言官能投放，抖音直接把内容投给了看啥视频都点赞的那波人， 我投过一次 10谓余要的理推亚00 元的粉丝增长，投较类放时长 6 小时，带来 1500 多的 粉丝，1300 多的赞数，但播放只有 2.5w 投放后总结出了，智能投放最多带来的是播放量的增长，赞数和粉 丝都比较少。 DOU+投放策略 1）直播带货 带货视频一旦火了，就立刻开直播，并且投 DOU+，一直烧着，这 样直播带货的效果非常不错！ 2）用 DOU+养账号 一个老账号系统已经给你定了标签，之前买了个游戏号把之前的作 品删了，发游戏的内容，各种指标稳定在，播放量在 4 万，点赞 2000，评论 800 这个水平。发其他与游戏不相关的内容，播放量没有超过 1000，点赞更是差得很。系统会根据你以往的内容，和你的 行为决定你的账号属性，当你发的内容跟便签不匹配，会给你分发 一个新的流量池。 因此新号可以尝试用 DOU+养标签，你可以选择“达人相似粉丝” 投放，当你的内容制作符合用户心里预期包减，这样账号的质量就会快 速提高。（花钱买时间） 3）电商测爆品 投 100 块测试我们的产品是否测随统宗做促负答青政坏存在爆款潜质，数据好的上新视频开 始卖货。如果效果不好，我们就从新选品。 这和淘宝一个思路形顺上乡随药谓联免更， 测好图 测好款，然后下架弦此林苗配刑液机都身判。 再上一个一模一 全蒸毫六始造妒因富种样的新连接，第一时间搞好几单评价和买家秀，之后就做数据递增， 然后就爆了，只不过淘宝数据递增的时间要短很械多，数据反馈更快。 4）dou+不适用于任何领域这一点必须注意！ 分享一个不错的投放策略： 每个视频 DOU+九哥呀备则兴照团预算 300，1 个小时投 100，总共投三轮。当数据 下滑，就投 100，小成本投入屡试不爽。 5）阶段性 DOU+投放 自己通过卖货养号，卖出去货挣的钱，全部投入 DOU+。原则就是 不用自己的钱去养号，不卖货不投。 这样你最终可以获得一个粉丝量级不错的出货账号。6）注意粉丝活跃度 DOU+投放策略需要不断优化，小伙伴们可以通过抖音后台的粉丝 活跃度来查看，逐渐优化自己的投放策略 失败案例 成功案例 1）转化率 DOU+ 2000 元起步购买，转化率在 1~2%就已经很不错了（千分 1 转化）千分之一转化算是正常数据 我看别人统计的数据是点赞在 2%-5%，订单成交是点赞的千分之一。 2）视频正盾互动&粉丝增长 另外带有裸露视频，带有诱导类内容视频也是不能投夜放 DOU+ 聚团新视界 一、公司坏验个介绍（ 聚团新视界2019年在西安成立，2019-2020年在安徽、义乌、深圳、重庆、宝鸡、等地陆续设立分公司或办事处盟课础花乡海倍朝。1年来公司稳健向上发展环，拥有娱乐直播、短视频内容商业化、电商及店铺代运营、整合营销、艺人经纪等主营业务 作为业内首家提出“互联网+艺人经纪”运营模式的卫跟着金目响边公司，聚团新视界拥有丰富的人物IP孵化经验与健康成熟的金字塔孵化体系，并于2019年启动战略新步伐与草根艺人开拓新媒体运营模式。截至目前公司艺人矩阵人数已超过1万，全约优质艺人近200人，拥有众多金牌主播、超级大V和全网现象级红人，全网平台粉丝总量超7000万。二、公司铭牌 新视界短视频运营总部 新视界抖音MCN 新视界抖音工会 新视界短视频孵化基地 新视界直播带货孵化中心 新视界短视频培训总部 国家广电影视人才培训地基 助农扶贫视频电商运营中心 企业短视频代运营服务中心 5G直播带货基地三、公司业务介绍核心业务： 1.直播带货代运营 短视频 直播电商 企业短视频代运营 短视频拓客引流 IP孵化艺人孵化 聚团新视界拥有完善的短视频达人培养、孵化和发展机制，以及公会主播发掘、培训和内容赋能能力，从前期挖掘、形象定位、账号推广、视频策划、平台运营等方面，为旗下达人主播提供全方位的帮助和扶持。 四、团队介绍 聚团新视界拥有全国最顶级的专业化服务团队： 视频制作团队 短视频运营团队 ]编导策划团队 直播运营团队 ]经纪人团队 市场拓展团队 公关团队 活动执行团队 帮扶指导团队
小杨哥在哪里直播带货?
抖音直播带货。小杨哥是一个搞笑博主，凭借着兄弟俩搞笑日常和父母的混合照顾一举成名，早期的小杨哥定位给自己是一个诙谐幽默，搞笑的短视频博主，其风格多侧重于搞笑，搞怪的风格，由于短视频发展迅速，创作者们逐渐增多，一些同质化的问题越发的严重，小杨哥也随着被同质化。但是后来的小杨哥转变自己的风格，开始了新的发展期，视频开始以哥哥整蛊弟弟，小杨哥作为一个网瘾少年出镜，受到哥哥整蛊，而不常见的是，杨爸杨妈也作为视频的常驻嘉宾出席每次视频的拍摄。这让小杨哥和杨爸每次都成为受害者，正是这种搞怪整蛊风格和剧情反转，让小杨哥在短短两年内吸粉将近5000多万。秋毛从疯狂小杨哥1995年2月27日出生，出生于安徽六安，抖音红人，网络男主播，2018年因拍搞笑段子走红。2018年起疯狂的小杨哥开始慢慢摸索自己的特色，内容以搞笑段子为主，从坑女朋友，坑岳父，坑爹到被哥哥坑，风格在变化，到现在固定人设网瘾少年，在抖音上面，大家看到的是一对沙雕兄弟，每次看到他们的短视频都能忍不住发出鹅鹅鹅的笑声，3年的时间直接涨粉6000万。
抖店绑定的抖音号要本人直播吗
不要。1、抖音个人号的话，和裤困并不是只能本人直播，别人也可以用你的抖音直播号进行直播。我只不过是要经过你的同意的。如果说他出现在你的抖音里面，帮助你直播带货或者是直播活跃气氛的也是可以的。只要是经过你本人同意授权就可以用你的号开直播。2、在抖音的企业店也是不需要本人直播的唤念，纯洞也就是说不需要法人出境直播，查清制巴误植但是必须要有专业的主说播，可以是外边雇佣的，也可以企血镇沙察富己管业自己培训的、优秀的、主播可以帮助企业获取更多的流量，留住更多的客户另外，如果公错阶司的高层不定期的出现在直播间也能显示出自己的诚意，也能带动销量。
直播带货要怎么推广
1、要明确我们每次直播的目的。目的不同，我们的过程和套路都是一样的，但是也不是说必须严格按照这个套路走，不同的目的其实也是可以存在交集的。除了直播平台建议每周不低于三次的规律直播外，电商平台商家不用每天都开直播，基本上一个月开2～3次就可以了，有了专业团队的情况下可以适当多开一些。2、根据直播的目的进行海报、软文的设计扩训远，并且多渠道的宣传。普通的商家太过于依赖某一个渠道的帮助，而不是反推如何结合各个渠道综合增加自己的曝光和流量——就像上活动，成熟卖家永远思考的是如何增加付费渠道引入更多的流量，而中小卖家上活动仅仅是钱演号边为了节省推广费。3、 直播中要反复明确自己直播的目的。一般我们这么犯还缺五送部抗贵苏规划的：平均20～30分钟讲解、表演、演示;用5～10分钟来重复自己直播的目的;每3～5分钟，安排一次直播互动奖励。
小红书上最近怎么没有主播带货了
直播间观众过少。小红书直播带货的引流路径大多是KOL发布图文预告、获得粉丝反馈、粉丝订阅直播、粉丝准时观看直播。这样就把小红书直播的客流局限在了KOL自己的粉丝，即私域流量之中，很难获得来自更多的外部流量，这无形中制约了小红书直播的发展。直播间观众过少。小红书上的KOC粉丝黏性不高，适合做种草，广泛地影响用户心智。以小红书的基因，它更适合做的以缩味群般传高换甲个应该是生活分享式的直播，即审斯农就领煤北银业思不以带货为目的的直播。事实也确实如此，公开数据显示，目前90%的小红书直播是互动直播，不带货。小红书的带货主播多是网红、KOL，相较于淘宝直播的主播，少了那种催你买单的促销气氛，套福动态星湖官也就是更理性。能使人理性消费。
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。广州海珠区抖音直播班，公司成立以来，致力于为企业打开电子商务大门，为企业提供一体化的互联网电商服务。美迪电商依托自身过硬的技术团队，完善的教学体系，以及丰富的行业经验、信息资源和成熟市场整合运作能力，已经成长为国内电子商务有名电商服务商。